Cap sur une nouvelle année placée sous le signe de l'impact, de la coopération et de la construction collective.
Submitted by admin on Thu, 01/01/2026 - 17:32
Jérémy Hajdenberg & Sébastien Boyé,
Co-Directeurs Généraux d'I&P
Chers ami.e.s, entrepreneur.e.s, collègues gestionnaires de fonds, professionnel.le.s du financement et de l’impact,
En ce début d’année, nous souhaitions vous adresser nos vœux les plus sincères. À toutes et à tous, une excellente année 2026, tant sur le plan professionnel que personnel.
L’année écoulée s’inscrit dans un contexte international profondément transformé. La remise en cause de l’aide publique au développement, la fin de certains dispositifs, la baisse des budgets d’aide et la montée des tensions géopolitiques ont durablement modifié les cadres d’intervention et de financement. Ces évolutions renforcent l’exigence de lucidité, d’agilité et de responsabilité.
Dans cet environnement, une réalité demeure : la résilience du continent africain et le dynamisme de ses entrepreneurs. Malgré les chocs, l’Afrique continue d’innover, de créer de la valeur et des emplois. C’est cette énergie que nous constatons chaque jour auprès des entreprises que nous finançons et accompagnons — et qui guide l’action d’I&P.
2025 a été une année structurante pour I&P. Nous avons franchi plusieurs jalons majeurs : le démarrage effectif de FASA, le premier closing d'IPAE 3, le renouvellement de nos programmes d'accélération, des avancées décisives réalisées par nos fonds partenaires, ainsi que la montée en puissance de nos activités écosystème, qui renforcent notre rôle d’acteur structurant.
Ces réalisations sont le fruit d’un travail collectif impliquant l’ensemble des équipes – financement, écosystème, fonctions transversales. Elles témoignent de la solidité de notre organisation et de notre capacité à délivrer dans un contexte plus exigeant.
Nos priorités immédiates sont claires : convertir les dynamiques engagées en résultats durables, concrets et mesurables — au bénéfice des entreprises que nous soutenons et des communautés qu’elles servent.
Mais 2026 est aussi une année de projection, pour structurer de nouveaux produits et dispositifs d’appui aux PME africaines, aux financeurs et aux écosystèmes.
Dans un monde où les incertitudes augmentent, la tentation du court terme est forte. Pourtant, financer l’entrepreneuriat — surtout là où les besoins sont immenses — est un travail de longue haleine. Il exige patience, discipline, confiance et partenariats construits dans la durée.
À celles et ceux qui investissent, accompagnent, régulent, soutiennent, conseillent, incubent, : merci. Poursuivons ensemble cet effort collectif. Derrière chaque fonds levé, chaque programme lancé, chaque entreprise financée, il y a des femmes et des hommes qui prennent des risques, créent de la valeur et construisent l’avenir.
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