Bagoré Bathily s'est lancé en 2004 dans la création de La Laiterie du Berger, une entreprise engagée pour promouvoir le lait local, produit au Sénégal. L'entreprise a été accompagnée dès son démarrage par I&P, qui en était alors aussi à ses débuts.
ACEP Niger est une Institution de microfinance spécialisée dans le financement des très petites entreprises en milieu urbain.
ACEP dispose de deux agences et de plusieurs points de service mis en place dans les deux principales villes nigériennes : Niamey, la capitale administrative, et Maradi, la capitale économique.
ACEP Groupe est un opérateur de microfinance français fondé par Nicolas ROFE et Thierry PERREAU
Les institutions d’ACEP, présentes également au Cameroun, à Madagascar ou encore au Burkina Faso, partagent de fortes valeurs communes et une méthodologie rigoureuse qui ont permis le succès du groupe.
Afrique Emergence & Investissements (AE&I) est une Institution de microfinance créée en 2003 et spécialisée dans la distribution de microcrédit et la collecte de l'épargne. Les crédits octroyés sont plus particulièrement orientés vers les activités génératrices de revenus. L'ambition d’Afrique Emergence & Investissements est de participer à la lutte contre la pauvreté en Afrique, en contribuant à l'amélioration des conditions de vie de ses clients. Cette ambition se réalise par la recherche et la mise à disposition des ressources à même d’assurer une « jonction » entre les prêteurs (institutions et personnes physiques) et les emprunteurs (les « micro entrepreneurs »).
AE&I garantit un accès aux ressources du marché financier moderne aux « micro-entrepreneurs » et personnes économiquement vulnérables et exclues du système financier et bancaire actuel, tout en garantissant la rentabilité et le remboursement des financements consentis.
L'ENTREPRENEUR
Fahan BAMBA est le fondateur d'Afrique Emergence & Investissements (AE&I). Il a passé près de 10 années au sein de CITIBANK, premier réseau bancaire mondial après avoir été Superviseur de Mission d'Audit chez KPMG (Leader mondial en audit & Conseil) pendant 4 ans. Fahan BAMBA a quitté la Citibank en Octobre 2003 pour fonder la société de Microfinance AE&I à Abidjan dans un contexte de conflit armé en Côte d'Ivoire et un accroissement de la pauvreté et de la précarité sociale et économique sans précédent dans le pays. Fahan BAMBA a reçu le prix de l'Entrepreneurship et de Management de PME Magazine (premier magazine économique ivoirien)
PARTENARIAT AVEC I&P
I&P s'est engagé auprès d'Afrique Emergences & Investissements:
• En participant au montage financier
• En siégeant au Conseil d’Administration en contribuant à la réflexion stratégique
IMPACTS CLÉS
• Accès aux services financiers pour les populations les plus marginalisées
• 55 emplois maintenus en 2015 (une hausse de 40% par rapport à 2014) dont plus du tiers sont des femmes
• 5 fournisseurs locaux
• 2 284 emprunteurs dont plus de 60% de femmes et 4 219 épargnants
Cameroun Breuvages produit et commercialise de l’eau de source naturelle et aromatisée en sachets de 500ml, sous la marque Sawawa. Dès 2007, Cameroun Breuvages devient leader sur le marché face à 15 concurrents formels et des centaines de petits vendeurs informels. En 2008, c'est plus de 10 millions de sachets qui sont vendus, la société augmente ses capacités de production, et garde une longueur d'avance en lançant une nouvelle gamme de produits : l'eau aromatisée sous la marque Pamparam, qui devient le succès de la marque.
L’ENTREPRENEUR
Roger Njitchoua est universitaire, spécialiste en sciences de l’eau, enseignant-chercheur à l'Université d’Orsay (Paris XI). Une réussite d'intégration pour ce Camerounais, arrivé en France en 1982. A l'occasion d'un séjour au Cameroun, il prend conscience de l'enjeu sanitaire et social que représente l'accès à l'eau potable au Cameroun. Fort de son expérience et de ses compétences dans le domaine de l'eau, le Dr Roger Njitchoua revient en France persuadé que le défi à relever est d'offrir de l'eau d'une qualité irréprochable, conditionnée en sachets, au même prix que les concurrents « informels ». Il lancera Cameroun Breuvage sur ses fonds propres et avec l’aide de proches en 2004.
PARTENARIAT AVEC I&P
I&P s’est engagé aux côtés de Cameroun Breuvages :
• En accompagnant la start-up lors du démarrage de ses activités (stratégie de développement, marketing et communication)
• En apportant le capital nécessaire à ses besoins de croissance
• En s’impliquant dans le schéma de gouvernance à travers le Conseil d’Administration
• En soutenant son plan d’investissement visant à lancer le nouveau produit « Pamparam » sur le marché
IMPACTS CLÉS
• Croissance annuelle moyenne du chiffre d’affaires depuis 2006 : + 22%
• Distribution de produits répondant aux meilleurs standards d’hygiène au prix de l’informel
• Utilisation de sachets recyclables
Kawtal est une exploitation agricole camerounaise spécialisée dans la production de maïs.
En 2009, I&P rentre au capital de Sagex, une exploitation agricole mécanisée produisant du maïs qu'elle transforme sur son site. En 2014, Sagex fusionne avec sa voisine Kawtal Ndmeri et fait ainsi l'acquisition de 1000 ha de terres supplémentaires. La compagnie ambitionne ainsi de doubler sa production et de commencer à produire des farines infantiles.
L’entreprise projette de diversifier ses activités au cours de la décennie à venir, dans le cadre d’un partenariat avec le Ministère de l’Agriculture visant à valoriser le potentiel de la région.
PARTENARIAT AVEC I&P
I&P s’est engagé aux côtés de Kawtal:
• En mettant en exploitation et en mécanisant une ancienne unité de production agricole
• En finançant l’acquisition du matériel et de la quasi-totalité des intrants
• En investissant pour augmenter la surface cultivable de 200 ha
IMPACTS CLÉS
• Nombre d’emplois créés ou maintenus : 34
• Structuration de l’agriculture locale
• Participation à l’autonomie alimentaire du pays
Genemark produit et distribue aux dispensaires et hôpitaux locaux des médicaments génériques à des prix volontairement abordables pour la majorité de la population camerounaise.
Genemark fabrique des médicaments génériques, sous forme de comprimés et de sirop (anti-infectieux, antiparasitaires, anti-inflammatoires, etc.). La compagnie ambitionne, à travers une production locale de médicaments génériques, d’améliorer l’accès aux soins et à des médicaments fabriqués localement et vendus 30% à 50% moins chers que des médicaments sous licence. Genemark favorise la production de sirops (15 sur 27 références) pour enfants afin d’endiguer le surdosage courant dans l’administration de traitements contre le paludisme.
Reportage sur +D'AFRIQUE
L'ENTREPRENEUR
Gisèle Etamé a longtemps travaillé pour un laboratoire industriel pharmaceutique international, en 2003 elle décide de créer son propre plant de production de médicaments génériques. Docteur en pharmacie, elle saisit l’opportunité de développer des produits pharmaceutiques accessibles à tous lorsque le Ministère de la Santé ivoirien prend l’initiative d’autoriser la vente de génériques. En quelques années, elle a fait de Genemark un acteur incontournable sur son marché et dans l’industrie locale.
PARTENARIAT AVEC I&P
I&P s’est engagé aux côtés de GENEMARK:
• En permettant l'élargissement de la gamme de références
• En finançant la croissance de la capacité de production
• En veillant au renforcement de la qualité des produits
• En supervisant le déploiement d'une force de vente
• En améliorant la gouvernance
IMPACTS CLÉS
• Nombre d’emplois créés ou maintenus : 20
• Proposer un médicament de qualités aux couches les plus larges de la population
• Croissance annuelle moyenne du chiffre d’affaires depuis 2008 : + 14%
ACEP Cameroun est une institution de microfinance spécialisée dans le financement des très petites entreprises en milieu urbain, Douala, Yaoundé et Bafoussam.
Le projet d’ACEP était de mettre sur pied un dispositif efficace et rentable à moyen terme pour le financement des très petites entreprises au Cameroun et transformer ce dispositif en une institution financière privée spécialisée dans la microfinance en milieu urbain.
PARTENARIAT AVEC I&P
I&P s’est engagé aux côtés d’ACEP CAMEROUN:
• En mettant en place le processus de transformation d’ACEP Cameroun en une institution financière privée
• En contribuant à l’élaboration du plan d’affaires et à la constitution du tour de table
• En assurant un suivi opérationnel régulier
• En participant activement aux instances de gouvernance (comité d’audit et conseil d’administration)
IMPACTS CLÉS
• Nombre d’emplois créés: 166
• Depuis 2005, ACEP a accordé plus de 45.000 crédits distribués aux très petits entrepreneurs (vendeurs de beignets, cordonniers, bayamselam)
• Croissance annuelle moyenne des revenus depuis 2007 : + 32%
Nutri’zaza est une entreprise à vocation sociale dont l’objet est de lutter de manière pérenne contre la malnutrition infantile chronique à Madagascar. L’entreprise a développé un réseau de restaurants pour bébés (hotelin’jazakely) et distribue un aliment de complément, le « Koba Aina ». Elle cherche à rendre le produit accessible à tous, et en priorité aux familles défavorisées, tout en développant une activité entrepreneuriale, soutenable financièrement. Nutri’zaza met également à disposition des familles un espace de contrôle de santé des enfants avec une pesée régulière et assure une surveillance face à la sous-nutrition.
Le « Koba Aina » est un aliment de complément au lait maternel de qualité. Cette farine infantile est produite et conditionnée à partir de matières premières malgaches et sur la base d’une formule nutritionnelle mise au point par une entreprise agroalimentaire locale, partenaire du projet : l’entreprise Taf. Elle est conforme aux standards internationaux de qualité les plus stricts tant du point de vue nutritionnel que sanitaire. Et elle est vendue en sachet ou en louche de bouillie. Le produit proposé offre le meilleur rapport qualité prix du marché.
Vidéo de Présentation de Nutri'Zaza pour les Grands Prix de la Finance Solidaire 2015
L'ENTREPRENEUR
Mieja Vola RAKOTONARIVO est responsable du projet Nutri’zaza depuis Octobre 2004. Ingénieur en industries agroalimentaires et diplômée d’un Master en technologies agroalimentaires elle est responsable du projet de création de Nutri’zaza pour le compte du GRET. Elle gère l’équipe de Nutri’zaza et met en œuvre avec l’équipe les activités prévues pour atteindre les objectifs définis. Elle s’occupe plus particulièrement des relations entre Nutri’zaza et les institutions extérieures.
PARTENARIAT AVEC I&P
I&P s'est engagé aux côtés de Nutri’Zaza:
• En se positionnant en tant que partenaire stratégique et financier, notamment à travers un siège au conseil d’administration
• En menant des missions d’assistance technique notamment auprès de la direction dans une optique d’empowerment
IMPACTS CLÉS
• Création d'une centaine d'emplois, dont 70% de femmes
• 34 Hotelin-Jazakely (« restaurants pour bébés ») et plus de 9 millions d’unités d’aliments de complément (KobaAina) distribuées en 2015
• 123 animatrices (en free-lance ou salariées) soit une hausse 90% par rapport à l’effectif de 2014
• Zone d’intervention : 33 communes d’intervention et 112 fokontany (hameaux, des villages, quartiers, etc.)
• 116 fournisseurs locaux représentant environ 50% des dépenses totales effectuées
• Campagnes d’information dispensées par les animatrices dans les hotelin’jazakely à destination des mères
• Impacts sur la santé : diminution de la mortalité infanto-juvénile et amélioration des indicateurs anthropométriques des jeunes enfants malgaches (poids et taille en fonction de l’âge)
• A moyen terme, augmentation du taux de scolarisation grâce à la réduction du risque de maladie des élèves
PhileoL est une entreprise du Sud de Madagascar spécialisée dans la collecte et transformation de graines d’oléagineux. L’entreprise produit notamment de l’huile de ricin brute, destinée à l’export, mais également des plantes telles que le jatropha, le moringa, les figues de barbarie, le margousier, le tournesol, le marula et le baobab.
L’entreprise s’inscrit dans un projet social et environnemental fort, qui consiste à créer des emplois et des ressources dans une des régions les plus pauvres de l’île. A ce titre, elle a élaboré et signé une charte sociale et collabore avec divers partenaires institutionnels tels que le PNUD ou des ONG comme EFA ou le WWF. L’entreprise collecte des graines de ricin auprès de centaines de familles paysannes locales qui en tirent leur principale source de revenu. Par ailleurs, PhileoL entend soutenir l’agriculture locale en promouvant divers projets de défriche et de culture.
LES ENTREPRENEURS
Stéphane PHILIZOT est ingénieur chimiste et a travaillé plus de 15 ans dans une multinationale en tant que Responsable de l’Innovation et des matières premières. Il décide de montrer qu’il est possible de faire de l’entreprise un outil de développement, et non un seul objet de profit.
Nary RAZAKASOLO assure au sein de PHILEOL Madagascar les fonctions administrative et financière. Il prend également en charge aussi une partie des tâches logistiques et commerciales. Il a mené sa carrière au service du développement rural conjuguée à une expérience au sein d’un cabinet d’audit avant de développer deux entreprises d’exploitation d’oléagineux : MAD’OILS et PhileoL.
Ingénieur agronome de formation, Njaka RAVELOMANANTSOA a évolué dans le domaine de l’agriculture au cours de ses 17 années de carrière professionnelle. Il a mis son expérience au service d’entreprises privées, d’ONG et de bureaux d’études malgaches. Il assure actuellement la Direction Technique au sein de la société PHILEOL et s’occupe à la fois de l’aspect production végétale et de l’aspect transformation.
PARTENARIAT AVEC I&P
I&P s'est engagé aux côtés de PhileoL:
• En finançant l’acquisition d’un équipement de pressage
• En menant des missions d’assistance technique et de cadrage
• En structurant l’entreprise et en l'accompagnant dans l’amélioration de son système comptable et financier, et dans son organisation
IMPACTS CLÉS
• Plus de 700 familles de paysans sont accompagnées et assurées d’un revenu stable
• 225 000 000 Ariary (65 950 euros) injectés pour l’achat de graines (sans intermédiaires) aux petits producteurs
• 26 accompagnateurs ont été formés et sont opérationnels tandis que 20 paysans semenciers ont été formés et équipés
• 272 groupements paysans sont en cours de formalisation
• 38,2 Ha défrichés dont 13.9 fertilisés en association avec 6 associations paysannes
• 35% des revenus consacrés à l’achat de matières premières pour les paysans
• 3500 Ha de terres non arables valorisées par la collecte de ricin
• 310 tonnes de graines d'oléagineux collectées
"100 innovations pour un Développement Durable", 2014
CAT LOGISTICS est une société de transport nigérienne. CAT détient des filiales dans les trois pays côtiers de la région : à Cotonou au Bénin, à Tema au Ghana et à Lomé au Togo. Son activité comporte 3 volets :
CAT LOGISTICS a connu une croissance très rapide de son volume d’affaires depuis 2008, soutenue par l’obtention de contrats importants avec entre autres AREVA et le Programme Alimentaire Mondial (PAM). Elle évolue dans un contexte porteur avec des investissements pétroliers et miniers de grande envergure. Il s’agit de la seule entreprise importante du secteur créée par des Nigériens, et qui ne soit pas liée à un groupe international.
En 2013, l’entreprise a contracté pour la Mission des Nations Unies au Mali (MINUSMA) et alimenté la mission en bases vies, barges et véhicules depuis le port d’Abidjan vers Gao et Bamako.
L'ENTREPRENEUR
Ali Djimba, est titulaire d’un master transit et logistique, et dispose de 30 ans d’expérience dans le secteur.
PARTENARIAT AVEC I&P
I&P s'est engagé aux côtés de CAT Logistics:
• En renforçant les fonds propres de l’entreprise
•En appuyant la structuration de la gouvernance et du management
• En mettant en place un contrôle de gestion et de procédures financières stables et efficaces permettant un meilleur pilotage de l’activité
• En apportant une assistance pour l’élaboration de la politique financière de l’entreprise et l’obtention de financements bancaires
IMPACTS CLÉS
• Développement d’un acteur local de la logistique et du transit dans un pays enclavé
• Impacts sur la politique RH de l’entreprise
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