Fako Capital

Ndolecam est une entreprise camerounaise basée à Douala, opérant depuis décembre 2025 dans le secteur agroalimentaire. Elle est spécialisée dans la transformation et la commercialisation, sur le marché local et à l’export, de légumes-feuilles traditionnels prêts à cuire, notamment le ndolè, le waterleaf, le folon et le zom. 

Avec l’ambition de devenir un acteur de référence dans la production et la distribution de légumes prêts à cuire en Afrique et auprès de la diaspora africaine, Ndolecam inscrit son développement dans une démarche de transition écologique et de réduction de l’impact environnemental de ses activités. Plusieurs pratiques sont déjà mises en œuvre, notamment : 

• La valorisation des déchets organiques, à travers le repiquage en champs des boutures issues de la transformation ou leur compostage ; 
• La réduction d’environ 75 % de la consommation d’eau associée à l’étape de rinçage des légumes ; 
• L’amélioration de la gestion des eaux usées, grâce à l’aménagement d’un puisard et d’un système de drainage.  

Au-delà de son impact environnemental, Ndolecam contribue également au développement d’une chaîne de valeur agricole locale et inclusive. L’entreprise offre un débouché commercial à un réseau de plus de 400 producteurs partenaires et emploie 62 personnes, dont 87 % de femmes, contribuant ainsi à la création d’emplois et à l’autonomisation économique des femmes. 

L'entrepreneure

Constance Désirée Moche Kamdem épse Kiegaing, est une entrepreneure camerounaise au parcours marqué par la résilience et une connaissance fine du marché local. Après plusieurs années dans le commerce, elle se tourne vers la restauration à Buea, où la qualité de ses préparations et sa maîtrise du ndolè lui valent le surnom de « Mami Ndolé » et une solide réputation. Capitalisant sur ce savoir-faire, elle fonde Ndolecam pour valoriser le patrimoine culinaire local à travers des produits transformés de qualité. Directrice générale et responsable de production, elle pilote la fabrication, les volets RSE et une partie des recrutements. Elle porte un fort engagement social auprès de femmes souvent issues de milieux vulnérables, qu'elle forme et accompagne. Son fils Paul-Alban Kenmeugne, co-actionnaire, complète le binôme en dirigeant les fonctions administratives, commerciales et institutionnelles. 

Partenariat avec I&P et Fako Capital

Ndolecam est accompagnée par I&P Accélération WE4A, un programme de 3,5 millions d’euros visant à financer et accompagner 140 start-ups et PME dirigées par des femmes au Cameroun, en Ouganda, au Sénégal et au Togo dans les secteurs verts et en transition soutenu par la GIZ. Au Cameroun, la mise en œuvre de ce programme est assurée par Fako Capital.  

Le Plan de Création de Valeur post-décaissement vise à accompagner Ndolecam dans son changement d'échelle en renforçant simultanément ses capacités industrielles, sa structuration organisationnelle et ses performances ESG. Les priorités portent sur : 

• La mécanisation du processus de production et l'augmentation des capacités de stockage ; 
• La sécurisation et l'optimisation de l'approvisionnement ; 
• La professionnalisation de la gestion financière et de la gouvernance ;  
• La mise en place d'un système qualité répondant aux exigences des marchés modernes et de l'export ; 
• Le renforcement des capacités de l'équipe de management afin de préparer la prochaine phase de croissance de l'entreprise. 

Impact attendu du financement We4A

À l’issue du programme WE4A, Ndolecam devrait enregistrer une amélioration significative de ses performances économiques, opérationnelles et ESG, caractérisée par : 

• Une augmentation du volume d’activités et du chiffre d’affaires accompagné par une réduction des coûts de production ; 
• Une meilleure continuité de la production, grâce à une sécurisation accrue des approvisionnements et des capacités de stockage ; 
• La création d’au moins 9 emplois verts à horizon deux ans, ainsi que la consolidation des débouchés de plus de 400 productrices partenaires ; 
• Une réduction d’environ 60 % de la consommation de bois de chauffe, ainsi qu’une diminution de l’empreinte carbone et de la consommation de ressources ; 
• Une amélioration de la gestion des eaux usées et des performances environnementales du site de production ; 
• Un renforcement des conditions de santé et de sécurité au travail et de la qualité des produits. 

KTOUR CLIC est une entreprise camerounaise d'écotourisme qui conçoit et organise des expériences de voyage responsables valorisant le patrimoine naturel et culturel du Cameroun, « l'Afrique en miniature ». Fondée en 2021 et formalisée en SARL en 2024, elle démocratise l'accès au tourisme local pour la classe moyenne urbaine tout en s'adressant à une clientèle premium et aux entreprises, à travers trois offres : KTOUR Expérience, KTOUR Escape et KTOUR Team Building. La particularité de son parcours repose sur sa capacité à scénariser l’expérience client de bout en bout, à travers la conception immersive des parcours, un guidage exclusif et une collecte systématique des retours, au-delà des seuls sites proposés. Ses activités s'ancrent dans une démarche verte : tourisme basé sur la nature, sensibilisation à la protection de l'environnement, « Green Act » et campagnes de nettoyage des sites. En trois ans, l'entreprise a constitué un catalogue de plus de 50 circuits commercialisés, accompagné 648 touristes et obtenu un avis favorable pour un agrément d'agence de tourisme de catégorie I. 

L'entrepreneure

AFANE EVOUNG Cyrille Xaverie a transformé sa passion pour le patrimoine national en activité commerciale. Titulaire d'une licence en physique et d'un diplôme d'ingénieur en architecture, elle apporte à un secteur réputé informel un profil cartésien, rigoureux et méthodique. Sa sensibilité au patrimoine camerounais est enracinée dans son parcours : les affectations successives de ses parents fonctionnaires l'ont très tôt exposée à la richesse culturelle et touristique du pays. Et, dès le début de son activité, elle a assuré son financement sur fonds propres, grâce aux revenus générés par les cours de répétition qu’elle dispensait, en s’appuyant sur sa formation et son diplôme. Gérante et actionnaire majoritaire, elle supervise la conception des offres, la coordination des équipes et le développement de la marque, épaulée par Landry KONGUE, ingénieur informatique et associé, en charge des opérations et des relations B2B.

Partenariat avec I&P et Fako Capital

Le financement WE4A permettra à KTOUR de mettre en œuvre son projet d’amorçage articulé autour de trois axes stratégiques : 

• Le renforcement du système comptable et financier : recrutement d’un comptable interne à temps plein, mise en place d’une comptabilité adaptée grâce à une mission d’assistance technique en comptabilité et finance, et amélioration des outils de gestion financière. 
• La formalisation du pilotage et de l’organisation : déploiement d’un outil CRM afin d’automatiser la gestion de la relation client, principal goulot d’étranglement de l’entreprise, mise en place d’un tableau de bord mensuel de suivi des performances, élaboration d’une politique RH et formalisation progressive des emplois à travers la déclaration des collaborateurs à la CNPS. 
• Le développement commercial et image de marque : intensification des efforts marketing, refonte de l'identité de marque avec un consultant dédié, structuration de l'offre B2B et, en tranche conditionnée, l’acquisition d’équipements de production de contenus. 

Impact attendu du financement We4A

Le financement WE4A permettra de formaliser une entreprise aujourd'hui fragile mais à fort potentiel. À court terme, il vise le recrutement de trois emplois (deux profils marketing et un comptable permanent), la déclaration progressive des 15 salariés à la sécurité sociale et la formalisation des contrats. Sur le plan environnemental, il permettra la mise en place d’une grille de scoring des risques environnementaux et climatiques pour la sélection des sites, une politique de gestion des déchets et une charte de tourisme responsable. Enfin, il permettra la redistribution de revenus vers les populations rurales et renforcera la capacité de l'entreprise à lever jusqu'à 300 k€ dans les deux ans. 

STM est une entreprise camerounaise créée en 2016, spécialisée dans la transformation semi-industrielle du manioc en amidon à usage industriel. Basée au Cameroun, elle ambitionne de devenir un acteur de référence dans la production locale d'amidon pour satisfaire la demande des industries agroalimentaires et des cartonneries, tant au niveau national que dans la zone CEMAC. L'entreprise transforme actuellement le manioc en amidon sec et sédiment et dispose d'un fort ancrage local avec un impact direct sur plus d'une centaine de petits producteurs. 

Les entrepreneurs 

La société STM a été créée en 2016 par trois actionnaires actifs : 

• MAPO KAM TCHOUPE Chiara Lucia, fondatrice et gérante, est titulaire d'un Master en Management des Systèmes d'Information. Passionnée par l'agriculture depuis ses études, elle a conçu le projet STM durant son cursus universitaire avant de se former techniquement au Nigéria. Elle est reconnue pour son leadership, son écoute et sa résilience. 
• Alex Pascal Tajo, chef du département agricole, est ingénieur agronome spécialisé en génie rural. Il apporte son expertise technique sur la filière manioc (variétés à haut rendement, tests de qualité des tubercules) et assure la gestion de l'approvisionnement ainsi que la maintenance des équipements. 
• Aurélio Tchoupe, membre du comité de gestion, est infirmier de formation avec une expérience internationale. Il est responsable du développement stratégique et commercial, assurant la veille sur les marchés et la définition des axes de croissance. 

Partenariat avec I&P 

STM est accompagnée par le programme I&P Accélération FARM. Ce partenariat vise à soutenir l'entreprise dans plusieurs domaines clés : 

• Amélioration de la qualité et de la productivité : via l'acquisition de nouveaux équipements (séchage industriel, forage pour l'eau propre) et la mise en œuvre d'un plan qualité QHSE ; 
• Renforcement des capacités : par des missions d'assistance technique en comptabilité, gestion de trésorerie et production ; 
• Structuration juridique et gouvernance : avec notamment le projet de migration vers un nouveau statut juridique pour faciliter de futures levées de fonds ; 
• Impact social et environnemental : en formalisant les relations avec les petits producteurs et en créant environ neuf nouveaux emplois. 

JOHINA CENTER est une entreprise camerounaise spécialisée dans la transformation et la commercialisation de plantes aromatiques, d'épices et de condiments naturels. Créée officiellement en 2021 (mais active depuis 2018), l'entreprise propose une large gamme de produits (poivre, gingembre, curcuma, herbes séchées, etc.) sous forme de poudres ou de mélanges prêts à l'emploi. Elle se distingue par une approche "naturelle" sans additifs chimiques et une forte présence dans les réseaux de distribution modernes et les foires locales. 

L’entrepreneure 

La société JOHINA CENTER a été créée en 2021 par : 

• Akuah Ndefuh : Fondatrice et gérante, elle possède une solide formation académique (Master en Gestion de l'Environnement et des Ressources Naturelles). Avant de se lancer dans l'entrepreneuriat, elle a acquis une expérience professionnelle significative dans la gestion de projets et le développement communautaire. Elle est décrite comme une leader passionnée, ayant réussi à faire passer JOHINA d'une activité artisanale à une structure semi-industrielle reconnue au Cameroun. 

Partenariat avec I&P 

• Améliorer la capacité de production : via l'acquisition d'équipements plus performants (broyeurs industriels, séchoirs, machines de conditionnement) pour répondre à la demande croissante. 
• Optimiser la chaîne d'approvisionnement : en renforçant les liens avec les petits producteurs locaux de plantes aromatiques pour garantir la qualité de la matière première. 
• Structurer la gestion interne : à travers une assistance technique visant à améliorer la gestion comptable, financière et le déploiement d'une stratégie marketing plus agressive. 
• Impact social et conformité : soutenir l'entreprise dans la création d'emplois (notamment pour les femmes) et l'amélioration des conditions de travail et d'hygiène (normes QHSE). 

CHOCOLATERIE NOHI est une entreprise camerounaise spécialisée dans la production artisanale de chocolat et de produits dérivés. Elle valorise le cacao local en proposant des produits naturels et sains, allant des tablettes de chocolat aux confiseries, en passant par les pâtes à tartiner et produits semi-finis. S’inscrivant dans une logique de développement local et de création de valeur ajoutée, l’entreprise contribue au soutien des communautés rurales et vise à devenir un acteur majeur du secteur du chocolat au Cameroun et en Afrique centrale.

Les entrepreneurs

CHOCOLATERIE NOHI, créée en 2017, a été fondée par deux jeunes Camerounais, Nozawo Tchoffo Hippolyte et Boyoguino Yambena Pierre. Hippolyte, ingénieur en chimie industrielle et génie de l’environnement, a travaillé plusieurs années dans l’industrie avant de se consacrer à son entreprise tout en formant des petits producteurs aux bonnes pratiques post-récolte et à la culture du cacao biologique. Pierre, ingénieur dans le même domaine, a géré les plantations de sa famille avant de rejoindre l’entreprise comme Directeur d’exploitation. Il s’occupe des plantations de l’entreprise et contribue également à la formation de plus d’une cinquantaine de petits cacaoculteurs regroupés dans une coopérative.

Partenariat avec I&P et Fako Capital

Chocolaterie Nohi est accompagnée par I&P FARM, un programme de 40 millions d’euro visant à financer et accompagner 28 start-ups et PME en Afrique Subsaharienne avec un focus particulier sur les pays francophones de l’Afrique de l’Ouest, de l’Afrique Centrale et de l’Afrique de l’Est, du secteur agricole soutenu par PROPARCO. Au Cameroun, la mise en œuvre de ce programme est assurée par Fako Capital. Ce partenariat permettra à cette PME :

• Acheter des matières premières : acquisition de fèves de cacao et d’autres ingrédients locaux pour soutenir l'augmentation des volumes de production ;
• Pénétrer le marché via des actions commerciales à déployer : recrutement d’un équipe commerciale, déploiement d'une campagne ciblée pour renforcer la notoriété et les ventes.

ECLIPSE ER Cameroun SAS est une entreprise camerounaise créée en septembre 2020 spécialisée dans la fourniture, la conception, l’installation, et la maintenance des centrales solaires et installations d'énergie solaires commerciales au Cameroun. Elle se concentre sur les services EPC (ingénierie, approvisionnement, Installation) ainsi que les services O&M (opération et maintenance) pour les segments résidentiel, commercial, et mini-réseau solaire.  Pour parvenir à exécuter efficacement chacun des projets qu’elle démarre, l’entreprise utilise des plateformes (des fournisseurs d’équipements) pour monitorer à distance les centrales solaires installées. Ceci permet de suivre en temps réel la performance des’un systèmes solaires. Grâce à des capteurs et des logiciels dédiés, Eclipse peut surveiller la production d’énergie, l’état des panneaux solaires, les performances des onduleurs, et même la consommation énergétique du site.

L'entrepreneur

Ismael Touani, un spécialiste de l’EPC avec plus de 15 ans d’expérience dans le domaine dont une majorité acquise au Canada est celui à l’origine de ce projet qu’il considère être le projet de sa vie. Son défi est de faciliter l’accès à l’électricité fiable et verte tout en démontrant que l’on peut trouver les mêmes standards de qualité en matière d’installation de centrales d'énergies renouvelables, au Cameroun.

Partenariat avec I&P et Gaia Impact

Eclipse ER Cameroun est accompagnée par I&P Digital Energy, un programme de 4,8 millions d’euros visant à financer et accompagner une douzaine de start-ups et PME en Afrique subsaharienne qui proposent des solutions numériques d’accès à une énergie abordable, soutenu par l’AFD et l’UE. Au Cameroun, la mise en œuvre de ce programme est assurée par I&P Cameroun/Fako Capital.

Ce partenariat permettra à cette start-up de financer :

• L’achat d’équipements pour la réalisation des projets ;
• L’acquisition de nouveaux véhicules de transport du personnel et des matériaux ;
• L’acquisition d’un logiciel permettant de passer d’un process opérationnel digitalisé de 50% à quasiment 80%. Marquant une avancée notable dans la digitalisation de l’entreprise ;
• La constitution d’un stock de sécurité pour permettre de mener à bien et dans un délai raisonnable les différents projets en cours/à venir ;
• Le renforcement de son équipe avec le recrutement de nouveaux profils.

Nkwa Tech Ltd est une entreprise camerounaise qui a développé une application qui encourage ses utilisateurs à épargner : les utilisateurs ont la possibilité de fixer des objectifs d’épargne soit en termes de montants ou en termes de dates. Un retrait avant l’atteinte des objectifs conduit à des pénalités (que les utilisateurs ont fixé), tandis que la réalisation dans les délais aboutit à des récompenses sous forme d’intérêts générés sur la somme épargnée.

Nkwa Tech Ltd dispose d’une plateforme dont les transactions reposent sur la technologie des paiements mobiles. La plateforme intègre une interface dédiée aux usagers finaux, clients des opérateurs.

Les entrepreneurs

Nkwa Tech Ltd  a été créée en 2021 par Akwo ASHANGNDOWAH qui est un entrepreneur camerounais ayant une expérience entrepreneuriale dans la création des applications technologiques.

Partenariat avec I&P et Fako Capital

Nkwa Tech Ltd est accompagnée par I&P Accélération Technologies, un programme de 2,5 millions d’euros visant à financer et accompagner une quinzaine de start-ups digitales en Afrique Subsaharienne, soutenu par l’AFD à travers l’initiative Digital Africa. Au Cameroun, la mise en oeuvre de ce programme est assurée par Fako Capital.

Ce partenariat permettra à cette start-up d’effectuer :

• La mise en conformité juridique et légale de l’entreprise (refonte des statuts, acquisition des agréments de microfinance, etc)
• Le renforcement de la gouvernance de l’entreprise à travers la mise en place d’un comité consultatif pour accompagner les décisions stratégiques
• L’accompagnement de l’entreprise dans sa structuration à travers la mise en place d’un système comptable et financier robuste, un système de gestion des opérations, et dans le développement de ses ressources humaines
• Le renforcement des efforts marketing de l’entreprise afin d’augmenter sa visibilité et le nombre d’utilisateurs
• L’accompagnement dans le lancement des activités de microfinance